六、总结
供应链管理作为一种系统化、集成化、敏捷化的现代化管理模式，在国内外一些企业取得了巨大的成功。但供应链的多参与主体、跨地域、多环节的特征，使供应链容易受到来自外部环境和链上各实体内部不利因素的影响，形成供应链中断风险。本文主要研究了制造业与供应商这一简单供应链模式中可能出现的中断风险，对其来源进行分类，并着重分析企业应该采取怎样的措施对供应链中断风险进行防范。
但是由于自身知识结构体系的限制，本文仅从一般供应链的角度研究了其中断风险，虽然具有共性，但同时也缺少特性。因此可针对不同类型的供应链，如供应商主导型供应链、零售商主导型供应链，或者第三方物流服务商主导型供应链分别进行研究，或具体到某一行业进行研究，更有实际意义。另外还可以对供应链上不同的成员，如：供应商、制造商、分销商及物流服务商，分别研究其面临的中断风险。此外，本文对中断风险的识别未能给出成套的方案，特别是缺少定量分析的方法。而对供应链中断风险预警系统也未能进行更深入的研究与探讨。因此论文包含的内容还不够全面。希望在以后的学习中能够不断地丰富自己的知识，使所研究的问题更加系统、全面、深入。
总而言之，利益与风险从来就是相互依存的。根据利益与风险共存的观点，供应链节点企业在分享利益的同时，也要承当相应的风险......


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