论文的研究工作将主要从以下几个方面展开：
1、阐述了采购及采购风险的概念，从而得出采购风险的成因—供应商交货时间的波动及原材料价格的波动。
2、对企业物资采购风险进行分析，提出企业物资采购内、外因型风险。
3、企业物资采购风险无法完全避免，但可以采取科学的方法进行防范。用一个案例—江铜集团说明了降低外因型风险最关键的是与供应商建立并保持良好的合作关系，要做到与顾客共创价值。
4、近一步分析案例提出七个防范企业物资采购风险的对策。
通过本论文的研究，对于推动企业物资采购风险管理的进一步发展将起到一定的促进作用，对于物资采购风险管理者实施具体的风险管理、构建风险管理体系也将有良好的理论指导和实践参考作用。


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