4.1 结论
4.1.1 目前我国职业篮球管理体制,尚不适应市场经济条件下职业篮球发展的规律。在一定程度上影响了我国职业篮球市场的发展步伐。
4.1.2 由于篮管中心与俱乐部的社会角色不同,对开展职业篮球的价值取向也存在差异。这是造成篮管中心与俱乐部之间在经营中的主要矛盾,也是影响职业篮球市场开发的一个重要原因。
4.1.3 我国目前已经初步具备了开展职业篮球的市场条件。经过数年的尝试,已经基本形成了一个较为稳定的经营群和消费群,具有较大的市场开发潜力。
4.1.4 我国职业篮球市场经营渠道单一,经营效益不好。绝大多数俱乐部在经营过程中存在困难,其主要原因是体制不合理,机制不健全和经营人才与球星缺乏。
4.1.5 应逐步建立一个既符合我国国情又适应市场经济规律的职业篮球管理体制，以此作为全方位开发我国职业篮球市场的基础。
4.2 建议当前着重需要解决的机制是:
4.2.1 建立科学、民主的决策机制。职业篮球的一些重大决策,应该吸收该市场中的篮管中心以外的其他经营主体(俱乐部代表)的参与,共商决策大计,使决策机制更民主一些,更科学一些,要符合俱乐部和篮管中心的各方利益。
4.2.2 建立良好的动力机制进一步放开俱乐部的经营空间,调整分配制度,使职业篮球市场中各方利益得以保证,以比较科学的动力机制,调动职业篮球市场中各个经营方的积极性和能动性。
4.2.3 建立科学的创新机制，学习NBA职业篮球的选秀制度,在外援引进制度和选秀制度上进行改进,如统一引进外援,以由弱队到强队的顺序选外援和新秀。另外,还可......


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