四、总结
在连锁超市飞速发展的市场背景下，合理的配送模式是提高商品流通效率、促进合作伙伴之间的资源整合及优化供应链管理的有效手段。但我国目前连锁超市的配送模式以自建配送中心自营配送为主，而且我国第三方物流企业和供应商的配送能力参差不齐，从而导致了我国连锁超市整体的配送效率低，配送成本高等问题。本文正是基于为连锁超市解决这些配送问题的想法，对连锁超市典型的配送模式进行分析其优劣势，并提出了相关新的改进后的配送模式。文章通过分析与研究主要得出了以下一些结论：
（一）、通过对比法提出问题
本文通过对比分析了国内外连锁零售业配送现状，指出了我国连锁超市配送模式多以自营配送为主，第三方物流企业和供应商的配送能力参差不齐，统一配送率低，配送效率不理想的问题。
（二）、对超市现有配送模式的分析
通过对超市现有配送模式的分析，指出其存在的缺陷，并基于供应链管理的思想，提出了改进的意见。
（三）、完善指标体系
在连锁超市配送模式分析过程中，综合考虑了配送成本、配送服务、商品特点以及政府政策、物流服务市场等方面因素，完善了以前不健全的指标体系。连锁超市配送模式分析、改进以及构建新的配送模式是一项复杂而有意义的系统工程，笔者在老师及同学的帮助下，尽最大努力完成了论文的研究工作，但限于篇幅、时间和个人能力，论文对连锁超市配送模式的改进配送模式，主要是从供应......


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