五、总结
由于采购风险存在于采购过程中的各个环节，并且采购风险是不断变化产生的，这就要求企业对整个采购过程进行全盘把握，不论是物料采购计划、供应商的选择还是企业内控制度，都应该不断完善以便对采购风险加以控制。采购风险是无法绝对避免的，管理与控制采购风险只是降低采购风险发生的可能性，是一个以防范为主要手段的过程。虽然采购风险的管理与控制需要花费一些人力、才力，但相对于风险真正发生所带来的危害，这些花费都是值得的。


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