1.3 本课题研究的主要内容
产品成本计划是计划的一种工具，它主要用于计算一种产品制造过程中所产生的成本。用成本来计划成本会计核算的物料和对象。它是在成本预测与决策的基础上，降低成本要求及有关资料，通过一定的程序，运用一定的方法，以货币形式规定生产耗费和各种产品成本水平，以书面文件的形式规定下来，以作为实际执行和考核检查的依据[8]。它用于精确计算每个单位产品制造货物的成本及产品所销售货物成本。因此为企业定制的产品成本计划势在必行。根据公司所需:
（1） 精确的计算产品标准成本；
（2） 更新成本计算结果到物料主数据；
（3） 确定最低销售价格；
（4） 决定产品的成本构成，并计算生产过程的每一步的附加价；
（5） 对成本计划得出的标准成本和实际成本的差异分析建立比较基础；
（6） 为获利能力分析和企业预算提供产品成本信息。
从上述要求思考，SAP系统能够分析得到在预算产品成本中物料、生产和间接费用成本是多少,将生产合理化,可以指导生产出具有竞争力价格的产品。
图2-1 主数据维护用例图
完成竹纤维地板成本计划的定制，需要经过很多流程才能得以实现。具体的流程如下：
（1） 创建物料主数据
 物料主数据是进行其他业务活动的基础和前提。例如提供价格，物料类型等。没有完整的物料主数据，就无法进行相应的SAP业务处理。它包括基本视图采购视图，销售视图，财会视图等。
（2） 创建工作中心主数据
 工作中心(Work Center):对于产品成本来说，工作中心是计算人工成本和制造费用的基础。在其中，定义了和产品制造成本相关的公式。每一个工作中心只能分配给一个成本中心。
（3） 创建物料清单主数据
物料清单(Bill Of Material):主要指组成一个产品的部件清单，该清单中包扩了每个组成成分即物料的编码、数量及单位。它是MRP（Material Request Planning）的基础，对产品成本来说物料清单决定了哪些物料将被计算进产品的成本以及计算顺序。
（4） 创建工艺路线主数据
工艺路线（Routing）：描述了一个生产的所需要的每一道工序以及执行这
些工序的先后顺序。(软件工程研究生学位论文)
（5） 在成本中心中录入作业价格
 成本中心是每一笔成本费用的具体接收者，是CO中比较重要的成本对象，费用以单个组织区域即成本中心来追踪，也就是说成本中心是费用控制的责任单位；可以对成本中心未来费用进行计划，以此作为基础，通过计划费用与实际费用之间的比较，来对成本中心的业绩进行考核。在成本中心里输入相应作业类型的价格，标准成本核算过程中通过工序中的标准工时乘以工作中心关联的成本中心的作业价格计算出人工成本。
（6） 成本估算
成本估算的结果可以作为生产成本预测、销售利润预测、产品定价乃至生
产运作决策依据。企业通常在每个期间内创建个一个标准成本估算。
在成本估算前需要在系统中定义成本构成结构，即产品成本是如何构成的，各种成本和成本要素的对应是怎样的。定义成本核算变式，定义数量结构（BOM和Routing）控制，它是成本核算变式中的一个参数，主要控制系统如何选取BOM和Routing以用于成本估算。在成本的估算完成后，将其“标记”物料主数据中的“未来价格”，再将未来价格发布，这样系统将更新产品成本的标准价格[9]。
在实际应用中，由于各方面的原因，选择恰当的估算时机对减少问题业务数据将产生至关重要的影响，可供选择的估算时间有：物料创建后、BOM生效后、生产订单生效前等，通常选择BOM生效后，创建生产订单前估算比较合理，这就需要有很好的管理机制，保证估算人员快速获得BOM生效信息，同时在技术上做一定的限制，如设置物料的特殊状态，保证只有在估算后才能完成其他操作。
如图产品成本估算用例图2-2所示。
1.预期达到的目标
通过对产品成本计划的设计，在实现此功能之后，达到预期的目标如下：
（1）物料数据的集中化。使物料信息都能够使用，且便于查询；
由于公司原来记录的物料没有归类，记录的很零散，且记录不详。在使用MM模块的物料主数据后，可实现物料自动归类，且记录详细，包括财务数据，会计数据，生产数据等。
（2）实现各模块的集成，如物料管理模块（MM），管理会计模块（CO），生产计划模块（PP）；
可通过建立各模块的数据接口实现一个高度集成化的结构，表现在它所提供的各种管理业务功能之间都是相互关联的，各模块输入输出相互衔接，数据高度共享，任何数据的修改都将会引起相关数据自动修改。提高公司各个部门之间的数据传达效率。(软件工程硕士学位论文)
（3）Routing实现工艺流程的简化；
（4）BOM实现产品构成的明了化；
（5）精确的计算产品标准成本；
（6）更新成本计算结果到物料主数据；

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