结论:本文从信息化概念出发，从企业信息化的重要性和信息化应用两者耦合的角度，为信息化实施评价提供了一种思路和方法，目的在于应用平衡记分卡促进企业信息化管理，为企业决策提供辅助信息和建议。结论如下：
1、企业信息化评价的重点在于全面考虑信息化给企业带来的价值，分析如何既注意充分考虑企业信息化以及信息系统所带来的各种提高，又注意到各种指标之间的平衡发展。使其彼此适应配合，以达到综合评价企业信息化整体水平的目的。
2、将平衡记分卡评价模型引入到企业信息化的评价中，经过分析得到平衡记分卡这种评价方法运用于企业信息化是可行的，引入平衡记分卡评价符合信息化的特点，有助于反映信息化长期战略，有助于信息化管理。
3、对于平衡记分卡的整个实施程序而言，笔者只进行了平衡记分卡指标的建立和权重的确定。由于能力所限，笔者建立的指标尚需进一步完善，定位于抛砖引玉。由于时间的关系，也无法提供案例公司使用平衡记分卡后的效果，这为本文的主要缺陷和不足。
 
摘要
Abstract
第1章 绪论
第2章 相关理论与方法综述
第3章 基于平衡记分卡的企业信息化评价
第4章 实证分析
结论
参考文献
致谢
 

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